胖东来珠宝员工年薪从未低于20万，胖东来珠宝为什么不开了

简述信息一览：

• 1、员工工资如何计算
• 2、胖东来超市成功原因是什么?
• 3、新乡胖东来成功的原因
• 4、许昌胖东来是怎么做起来的
• 5、新乡胖东来生意为什么那么好了,是如何来做的

员工工资如何计算

1、根据劳动合同约定的工资、劳动者的出勤、绩效考核得分以及加班情况计算，月计薪日为275天，具体计算公式为：总工资÷275×实际出勤天数。【法律依据】《劳动法》第50条，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

2、法律分析：日工资：月工资收入÷月计薪天数；小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

3、工资应该按照方法来计算：劳动者的工资总额是其基本工资加上奖金、津贴和补贴、和其他的工资收入；日工资=月工资收入÷月计薪天数；而小时工资则=月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。【法律依据】《关于工资总额组成的规定》第三条工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

4、工资计算：日工资=月工资收入÷月计薪天数；小时工资=月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。工资是指用人单位依据劳动合同的规定，以各种形式支付给劳动者的工资报酬。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

胖东来超市成功原因是什么?

1、胖东来超市的成功原因之一是其独特的经营理念。超市前台的毛利率可以达到25%以上，这主要得益于对商品的店面运营管理。与此同时，超市后台的毛利率较低，这使得供应链更加完善和流畅。通过保持商品价格优势和严格控制商品质量，超市专注于前台商品的运营管理，而不是后台利润的收取。

2、胖东来超市的成功原因分析 独特的经营理念和机制 胖东来实施的“四不卖”原则（不卖高价、次品、过期品和不安全商品）确保了商品质量，赢得了消费者的信赖。同时，“三退”政策（顾客在任何时间、任何理由下可无条件退货）颠覆了传统零售行业规则，极大提升了顾客购物体验。

3、胖东来超市的成功首先归功于其对正品好货的坚持。在假冒伪劣商品泛滥的市场环境中，胖东来凭借“用真品，换真心”的经营理念，从一家不到30平米的小店稳步发展，最终实现年度销售额超过50亿元。这家超市始终以人的道德标准来选择商品，从最初的日用品到现在的综合连锁零售，这一原则始终未变。

4、胖东来超市成功原因：胖东来的主导经营思路。据悉胖东来的前台毛利可以做到25%以上，远超绝大多数的民营零售企业（即便外企也很难），究其原因是注重商品的店面运营管理。

5、商品种类丰富、地理位置优越以及频繁的促销活动，均为胖东来吸引了大量顾客。 胖东来并未采取其他企业那样的快速扩张策略，而是坚守本土市场，老板于东来以防守为主，这一策略在面对国际零售巨头如沃尔玛和家乐福时，依然能让胖东来保持竞争优势。

6、胖东来一直坚持着用做人的考量标准来做生意。其次，除了坚持正品之外，胖东来的另一成功秘诀就是极致的服务。在胖东来超市中，光购物车就有七种类型。不同于一般的超市中仅有的卫生间，胖东来超市的每个楼层中都设有母婴室、无障碍卫生间、儿童卫生间等便民服务，尽显人性化的关怀。

新乡胖东来成功的原因

商品齐全：新乡胖东来之所以成功，首先得益于其商品种类的丰富。店铺注重商品的供应链管理，确保后台毛利低而供应链畅通，以此保持商品价格的竞争力，并严格控制商品质量。 活动丰富：胖东来通过频繁且多样的促销活动吸引顾客，增强市场竞争力。

胖东来生意火爆的原因分析 老板理念：于东来，这位草根企业家，理解基层员工的诉求，将他们视为家人，确保员工的基本物质需求得到满足，并激发他们的责任心和忠诚度。他的管理哲学是以员工为中心，通过高工资和福利吸引并留住人才。

胖东来的成功并非偶然，而是长期修炼内功，赢得了消费者的忠诚和市场的广泛认可。

新乡的胖东来之所以知名度较高，部分原因是由于该地区人口众多，人流量大。胖东来作为当地的零售巨头，能够充分满足市场的需求，因此在当地颇受欢迎。 其次，新乡的胖东来在体验式业态方面进行了创新探索。例如，在其服装销售区，虽然产品的视觉呈现可能不够精致，但是亲民的价格吸引了众多消费者。

许昌胖东来是怎么做起来的

1、当被问及成功的原因时，他简洁地“你对老百姓多一点儿好，啥都有了。”这种以真心服务百姓为经营理念，使得“胖东来”逐渐发展成为河南零售圈公认的第二大区域零售企业。于东来认为，尊重和快乐是企业成功的关键。

2、商品齐全、地理位置佳、打折活动频繁，这些因素都为胖东来加分。不同于其他企业的扩张策略，于东来以守为攻，专注于本地市场，即使面对沃尔玛、家乐福等巨头，胖东来也凭借本土化优势和优质服务保持一枝独秀。他强调员工的价值，给予高薪以留住人才，从店长到区域经理，薪酬体系激励着员工全心投入。

3、许昌胖东来老板于东来是从一家不到40平方米的糖烟酒小店起家，经历了艰难的创业过程。在1995年之前，他曾负债高达30万元。然而，这位农民出身的商人展现出了他在商业上的天赋。1995年，于东来向他的兄弟借了一万元钱，以此为契机，开始了他的创业之路。

新乡胖东来生意为什么那么好了,是如何来做的

1、待遇优厚：与其他企业相比，胖东来的员工待遇极为优厚，高管和关键岗位的员工薪酬水平远超行业平均水平。这样的待遇确保了员工的满意度和工作积极性，也降低了员工的流失率。

2、商品齐全：新乡胖东来之所以成功，首先得益于其商品种类的丰富。店铺注重商品的供应链管理，确保后台毛利低而供应链畅通，以此保持商品价格的竞争力，并严格控制商品质量。 活动丰富：胖东来通过频繁且多样的促销活动吸引顾客，增强市场竞争力。

3、新乡的胖东来之所以知名度较高，部分原因是由于该地区人口众多，人流量大。胖东来作为当地的零售巨头，能够充分满足市场的需求，因此在当地颇受欢迎。 其次，新乡的胖东来在体验式业态方面进行了创新探索。例如，在其服装销售区，虽然产品的视觉呈现可能不够精致，但是亲民的价格吸引了众多消费者。

4、首先是渠道伙伴，他们提供调味品等自有品牌和外部商品，为胖东来的产品线增添了多样性和选择性。此外，胖东来还与知名品牌健力宝和宝丰展开联名合作，共同推出饮料和酒类产品，这种跨界合作不仅为客户带来更多选择，也提升了品牌知名度和美誉度，为胖东来的发展注入了新的活力。

5、胖东来不断地升级和改善商品结构及购物环境，以满足不同消费者的需求。 在面对外部竞争时，胖东来选择深耕本地市场，如在许昌火车站旁开设的生活广场，以其独特的经营理念和全面的商品结构，引领了当地商业的变革。

6、胖东来商贸集团有限公司，起源于90年代中期，至今已有20年的辉煌历程，稳坐河南省本地（新乡、郑州、洛阳、南阳、信阳、许昌）零售业的首位。许昌人选择在胖东来购物并非因为垄断，而是因为其无可挑剔的服务，如“不满意就退货”的理念，赢得了消费者的信赖。

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